2022-04-14
光陰荏苒,歲月如歌。轉(zhuǎn)眼間,中誠(chéng)信即將迎來(lái)她的30周歲生日。從成立之初就要立志成為中國(guó)穆迪,到現(xiàn)在已成為中國(guó)第一、世界第四的評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu),并作為資本市場(chǎng)看門(mén)人發(fā)揮著極其重要作用。作為一名中期加入中誠(chéng)信的老員工,我有幸見(jiàn)證了中誠(chéng)信步入發(fā)展快車(chē)道的歷史進(jìn)程,回顧這些年來(lái)追隨公司披荊斬棘、開(kāi)拓創(chuàng)新的歲月,心潮澎湃,許多往事又涌上心頭。
一、中誠(chéng)信國(guó)際以百億元估值引進(jìn)戰(zhàn)投夯實(shí)評(píng)級(jí)業(yè)龍頭地位
中誠(chéng)信是一家具有投行基因的機(jī)構(gòu),曾成功推動(dòng)數(shù)十家企業(yè)境內(nèi)外上市,積累了豐富的資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)作為評(píng)級(jí)業(yè)的先行者與領(lǐng)導(dǎo)者,圍繞如何支持業(yè)務(wù)發(fā)展、如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、如何在中國(guó)資本市場(chǎng)占有一席之地等問(wèn)題,管理層敏銳地意識(shí)到公司持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵所在,認(rèn)識(shí)到完善的治理結(jié)構(gòu)以及成為一家公眾公司的重要性,2017年決定在中誠(chéng)信國(guó)際股東層面引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,我也作為一員參與其中。
公司對(duì)外引資的消息一經(jīng)傳出,眾多私募股權(quán)機(jī)構(gòu)紛至沓來(lái),東方的、西方的、知名的、不知名的都對(duì)此表示出極大的興趣。他們出資參股目的各不相同,都有自己的考慮。如何選擇合適的“對(duì)象”,是價(jià)格、管理經(jīng)驗(yàn),還是文化背景,如何平衡眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益等,這些對(duì)引戰(zhàn)工作提出了很大挑戰(zhàn)。在與眾多機(jī)構(gòu)接觸溝通后,在充分考慮各家機(jī)構(gòu)特質(zhì)和投資意向情況下,從中篩選出為數(shù)不多的潛在合作方。
進(jìn)入?yún)f(xié)議談判及最終簽署沖刺期,與領(lǐng)投機(jī)構(gòu)展開(kāi)了艱苦談判,過(guò)程進(jìn)行得相當(dāng)緊張,在關(guān)鍵問(wèn)題上雙方斤斤計(jì)較、互不相讓、斗智斗勇,在我方堅(jiān)持下私募股權(quán)投資中常見(jiàn)的回購(gòu)、保底等條款都沒(méi)有涉及。這次交易有顯著特征,首先在交易結(jié)構(gòu)上并沒(méi)采取簡(jiǎn)單的老股轉(zhuǎn)讓?zhuān)窍然刭?gòu)老股再轉(zhuǎn)讓的方式,這就需要事先解決前期入股的老投資人退股問(wèn)題,才能再引進(jìn)更具市場(chǎng)影響力新的投資人;最重要的是本次交易標(biāo)的估值高達(dá)100億元,據(jù)了解同期完成交易的評(píng)級(jí)同業(yè)機(jī)構(gòu)估值約為上述金額的三分之一,充分體現(xiàn)了中誠(chéng)信在評(píng)級(jí)行業(yè)的龍頭地位。這項(xiàng)股權(quán)交易最終在2018年初順利完成,成功引入紅杉、高瓴、博裕等頂尖私募機(jī)構(gòu),圓滿(mǎn)達(dá)成預(yù)定目標(biāo)。
二、貫徹集團(tuán)戰(zhàn)略確保中誠(chéng)信總部大廈項(xiàng)目落地武漢
公司董事長(zhǎng)毛總作為湖北人具有濃郁的家鄉(xiāng)情結(jié),對(duì)于湖北、武漢的家鄉(xiāng)投資建設(shè)總是不遺余力,不僅親力親為,近年來(lái)在湖北各地?cái)?shù)個(gè)項(xiàng)目已成功落地,還帶動(dòng)一批楚商回鄉(xiāng)踴躍投資興業(yè)。
特別是,2017年初集團(tuán)做出將總部遷回武漢并擬在江岸區(qū)擇址建設(shè)中誠(chéng)信征信總部大廈的重大決策,征信業(yè)務(wù)總部也將扎根武漢、深耕湖北,在這種情形之下由我配合集團(tuán)副總裁韓剛具體落實(shí)項(xiàng)目落地以及當(dāng)?shù)馗骷?jí)部門(mén)對(duì)接等相關(guān)事宜。
2017年4月,我首次赴武漢與二七工作專(zhuān)班見(jiàn)面溝通總部大廈用地事宜,自此開(kāi)始往返于北京、武漢兩地,有時(shí)1個(gè)月往返頻次達(dá)到5次;6月就與江岸區(qū)人民政府簽署框架協(xié)議,初步明確P5\P8地塊用地需求;7月選定武漢市規(guī)劃設(shè)計(jì)公司,開(kāi)展項(xiàng)目規(guī)劃指標(biāo)溝通;8月26日,在武漢“百萬(wàn)校友資智回漢”武漢大學(xué)專(zhuān)場(chǎng)簽署正式合作協(xié)議;當(dāng)年9月至次年2月,圍繞用地供地條件、價(jià)格、方式等,與武漢市國(guó)土規(guī)劃局、市土儲(chǔ)、市地空中心以及江岸區(qū)政府、區(qū)統(tǒng)籌辦、二七工作專(zhuān)班等各級(jí)部門(mén)展開(kāi)密切協(xié)商。
該地塊屬于非凈地掛牌且屬于市級(jí)重點(diǎn)招商項(xiàng)目,相關(guān)手續(xù)辦理復(fù)雜繁瑣。當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)土地手續(xù)的區(qū)統(tǒng)籌辦張婷主任介紹,為確保農(nóng)歷新年前完成掛牌,區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)親自督導(dǎo)緊盯市政府批件進(jìn)度,她們加班加點(diǎn)一直忙碌到農(nóng)歷臘月29日下午6點(diǎn)多,才完成土地掛牌批件手續(xù),這是她參加工作20多年來(lái)一次非同尋常的特殊經(jīng)歷,第二天即農(nóng)歷除夕成功完成掛牌公告。
按計(jì)劃3月20日土地正式競(jìng)拍,前一天卻出現(xiàn)意外,據(jù)悉報(bào)名者除了我們還有其他機(jī)構(gòu),氣氛頓時(shí)緊張起來(lái),如果不能迅速處理好,就有可能被第三方中途“截胡”,這樣我們一年來(lái)所做的工作恐怕是“竹籃打水一場(chǎng)空”。當(dāng)晚我們冒著雨趕往漢口,緊急約見(jiàn)區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)并當(dāng)面溝通,迅速啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制。經(jīng)多方打聽(tīng)協(xié)調(diào)并最終確認(rèn)相關(guān)方情況,通過(guò)反復(fù)、耐心、細(xì)致工作,最后一刻順利完成勸退。為了確保競(jìng)拍當(dāng)天萬(wàn)無(wú)一失,第二天區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)陪同我們前往競(jìng)買(mǎi)現(xiàn)場(chǎng)壓陣,直到我們以底價(jià)完成摘牌一顆懸著的心才真正放下來(lái)。過(guò)程也是有驚無(wú)險(xiǎn),好在工作到位、過(guò)程可控、結(jié)果理想,最終沒(méi)有出現(xiàn)競(jìng)買(mǎi)或臨時(shí)撤牌。
目前該項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度正常,預(yù)計(jì)2023年5月正式投入使用。相信從那一刻起,中誠(chéng)信將在武漢擁有一個(gè)新起點(diǎn),從一個(gè)新高度又開(kāi)始一個(gè)新征程。
三、參與新冠疫情防控,見(jiàn)證抗擊新冠疫情的中誠(chéng)信力量
農(nóng)歷庚子年一場(chǎng)新冠疫情突襲大江南北,暴發(fā)于“九省通衢”湖北武漢,擴(kuò)散在人流規(guī)模最大的春節(jié)假期,成為新中國(guó)成立以來(lái)發(fā)生的傳播速度最快、感染范圍最廣、防控難度最大的一次重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件。
早在2020年元月疫情暴發(fā)之初,公司內(nèi)部已在第一時(shí)間做了應(yīng)對(duì)部署、提前防范,對(duì)于湖北武漢疫情也一直保持高度關(guān)注,特別是董事長(zhǎng)毛總?cè)虆⑴c防疫戰(zhàn)的物資收集、捐贈(zèng)、防疫研究和政策建議,關(guān)鍵時(shí)刻充分體現(xiàn)出一個(gè)企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任。
疫情爆發(fā)之初,在國(guó)內(nèi)醫(yī)療用品全面告急的情況下,毛總牽頭對(duì)口組織貨源,想方設(shè)法從美國(guó)、韓國(guó)等國(guó)內(nèi)外各種渠道采購(gòu)防護(hù)服、醫(yī)用手套、口罩、電子體溫計(jì)、血氧儀等價(jià)值2000萬(wàn)元的各類(lèi)緊急防疫物資,盡一切力量落實(shí)物資后,又以最快的時(shí)效送達(dá)定點(diǎn)醫(yī)院以及地方政府,以解決醫(yī)療機(jī)構(gòu)以及民眾的燃眉之急。此外公司作為一個(gè)重要的研究機(jī)構(gòu),響應(yīng)國(guó)家對(duì)智庫(kù)機(jī)構(gòu)的需求,4月7日武漢開(kāi)城后,毛總提出的“由‘應(yīng)收盡收、應(yīng)治盡治’到‘應(yīng)檢盡檢,愿檢盡檢’”的政策建議得到中央的高度重視并轉(zhuǎn)化為國(guó)家決策,為后期開(kāi)展全面檢測(cè)做出貢獻(xiàn)。
廣大的中誠(chéng)信人在疫情面前都積極行動(dòng)起來(lái),紛紛伸出援手,包括集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)于宏英、周浩等帶頭捐贈(zèng)支援英雄般的湖北人民。我也感同身受,既然無(wú)法像最美逆行者那樣深入抗疫一線出力,但是作為一名湖北佬、武漢人,曾就讀于武漢大學(xué),畢業(yè)后在武漢就業(yè)、成家,應(yīng)身懷感念之恩,更應(yīng)盡綿薄之力,毅然通過(guò)武漢大學(xué)北京校友會(huì)向湖北武漢人民捐贈(zèng)現(xiàn)金2萬(wàn)元以表心意。
中誠(chéng)信就是這樣一直在用不同的方式詮釋著、踐行著對(duì)國(guó)家、對(duì)社會(huì)以及對(duì)行業(yè)的責(zé)任和使命,并通過(guò)積極參與這次新冠疫情防控,見(jiàn)證抗擊新冠疫情的中誠(chéng)信力量。
回首這些年這些事,總是無(wú)限感慨和激動(dòng),從我一開(kāi)始入職、試用、轉(zhuǎn)正,再到外派、回京、調(diào)崗,公司給予了我成長(zhǎng)與積累的平臺(tái),我感恩;見(jiàn)證了公司的發(fā)展與成就,我驕傲。人生能有幾個(gè)30年,希望能夠繼續(xù)與公司休戚以共、共同成長(zhǎng),中誠(chéng)信已是我的家,我們的家,不管未來(lái)如何,我依然會(huì)守護(hù)、守望,堅(jiān)信中誠(chéng)信的明天一定會(huì)更美好。
(作者李征東系中誠(chéng)信集團(tuán)投資總監(jiān)、中國(guó)誠(chéng)信總裁助理)